{"id":130,"date":"2009-08-21T13:36:05","date_gmt":"2009-08-21T11:36:05","guid":{"rendered":"http:\/\/lnx.pitrelli-delvecchio.com\/?p=129"},"modified":"2009-08-21T13:36:05","modified_gmt":"2009-08-21T11:36:05","slug":"grand-tour-fa-crack","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.stefanopitrelli.com\/?p=130","title":{"rendered":"Grand Tour fa crack"},"content":{"rendered":"

ECONOMIA \/ Viaggiatori traditi, operatori senza un soldo. E nuovi attori che si affacciano. Ecco la calda estate dei viaggi.<\/em><\/p>\n

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Vai in vacanza e non ti va di pensare a niente, cos\u00ec compri un pacchetto “tutto organizzato”. Poi, una settimana
\nprima di partire, vieni a sapere che la tua destinazione \u00e8 stata cancellata. O, peggio, ti ritrovi fuori dall’albergo che
\navevi prenotato, e che nessuno ha provveduto a pagare. A terra, quest’anno, non ci sono rimasti solo tanti turisti italiani, ma molti degli stessi tour operator che avevano venduto loro la vacanza in mete pi\u00f9 o meno esotiche (e che a volte ce li hanno abbandonati). L’estate nera dei “pacchi” \u00e8 una lunga telenovela che non si \u00e8 ancora conclusa, con quattro protagonisti: I Viaggi del Ventaglio, Eurotravel, Teorema e Todomondo. Quando a fine stagione ci sar\u00e0 la resa dei conti, tutti gli esperti del settore concordano: il panorama dei nostri tour operator \u00e8 destinato a cambiare per sopravvivere.<\/p>\n

Lo dimostra il fatto che i
\nprincipali malati (IW, Teorema ed Eurotra-
\nvel) rappresentano da soli il 30 per cento del
\ngiro d’affari nazionale.
\nStando alle cifre fornite dal centro studi Ci-
\nset in collaborazione con la Banca d’Italia,
\nmentre nel 2008 la spesa complessiva degli
\nitaliani che durante le ferie “sconfinano” era
\naumentata del 3,5 per cento (attestandosi sui
\n20 miliardi di euro), quella relativa ai pac-
\nchetti \u00e8 diminuita del 2,5 (da 4,3 a 4,2 mi-
\nliardi, in brusca frenata dopo la crescita co-
\nstante dei tre anni precedenti). Quest’anno
\nnon \u00e8 andata meglio, neanche secondo l’Os-
\nservatorio della Fiavet, associazione degli
\nagenti di viaggio: \u00ab I primi mesi del 2009 han-
\nno fatto registrare una diminuzione delle
\nprenotazioni che sfiora il 12 percento\u00bb, spie-
\nga la presidente Cinzia Renzi. E dall’Osser-
\nvatorio fanno sapere che, mentre i ricavi del
\nsettore calano di 20 punti percentuali, non
\nesiste alcuna previsione a breve termine di ri-
\npresa. Come fa notare Mara Manente, direttrice del Ciset: \u00abSoffre la clientela tipica dei
\ntour operator generalisti, il mercato di mas-
\nsa\u00bb. \u00abE la stretta creditizia incide pesante-
\nmente su un settore che poggia sul denaro
\nche gira, e che bisogna anticipare ai vari for-
\nnitori\u00bb, aggiunge Roberto Corbella, diretto-
\nre dell’Astoi, associazione di categoria:
\n\u00abQuando il denaro smette di entrare in cir-
\ncolo, come sta succedendo, se non hai il ca-
\npitale, o una banca alle spalle, sono proble-
\nmi\u00bb . Inoltre, conclude, \u00abci sono aziende cre-
\nsciute troppe rapidamente e senza capitaliz-
\nzazione adeguata\u00bb. Aziende che – come I
\nViaggi del Ventaglio – pagano lo scotto per
\nessersi lasciate tentare dalla finanza e dagli
\ninvestimenti arditi (fra cui l’acquisto della
\nLauda Air e la creazione della compagnia ae-
\nrea Livingston). Oggi IW, preso fra la neces-
\nsit\u00e0 di aumentare il capitale (doveva accade-
\nre a giugno, ma la riunione \u00e8 andata deser-
\nta), e quella di ristrutturare, resta sorveglia-
\nto speciale sulla lista nera della Consob. E
\ntrovandosi il credito bloccato da IntesaSan-
\npaolo, l’azienda di cui Bruno Colombo \u00e8
\nazionista e presidente sopravvive solo grazie
\nalla pazienza degli albergatori. In attesa di
\nuna nuova assemblea a fine settembre.
\nMa i problemi del mercato dei tour operator
\nitaliani non sono solo legati alla crisi. Ad
\nesempio c’\u00e8 quello della rigidit\u00e0 dei pacchet-
\nti in vendita, non pi\u00f9 adeguata quando si
\nvanno diffondendo le vacanze di 3-4 giorni.
\nO la sbornia degli sconti su Internet, che \u00e8
\nstata la fortuna e poi la dannazione di Todo-
\nmondo: \u00abIl mercato \u00e8 stato stra-
\nvolto dal low cost a tutti i costi\u00bb,
\nsentenzia Andrea Giannetti, il ca-
\npo di Confindustria Assotravel.
\nNel caos generale qualche nuovo
\n\u00e4rForoMRom\u00e4n\u00f6 atrore mizia ad affacciarsi. A par-
\ntire dal finanziere milanese Cor-
\nrado Coen – conosciuto per la sua
\nesperienza come amministratore
\nalla Schiapparelli 1824 (oggi Ki-
\nnexia) – che sta entrando nel set-
\ntore con l’intento di raccoglierne
\ne ricomporne i pezzi. \u00c8 partito in
\nsordina con Hotelia Italia, un pic-
\ncolo operatore, poi quest’anno ha
\naffittato Teorema, e a settembre,
\ncome annuncia a “L’espresso”,
\ngi\u00e0 punta a trasformare l’affitto
\nin acquisto. Ma non vuole fer-
\nmarsi qui. \u00abAgli inizi dell’anno
\nero entrato in contatto con Euro-
\ntravel\u00bb, racconta, e bench\u00e9 la
\ntrattativa per il controllo del-
\nl’operatore valdostano sia andata
\nin una direzione diversa (quella
\ndella cordata di Giorgio Mazzella), lui non
\nsi perde d’animo. \u00abSe il vento torner\u00e0 a sof-
\nfiare nella nostra direzione, saremo dispo-
\nnibili a una potenziale aggregazione\u00bb, rive-
\nla. Nel frattempo Coen si appresterebbe a
\nmetter le mani su un importante tour ope-
\nrator del Sud \u00abcon 40 agenzie e una buona
\npresenza in Sicilia e Calabria\u00bb.
\nE andata male, invece, all’altro volto nuovo
\ndei tour operator italiani, Luigi Capello, fi-
\nnanziere rimasto intrappolato nel crollo di
\nTodomondo, deposto re degli sconti su In-
\nternet. Triste per i tanti clienti lasciati nei
\nguai. \u00abCi hanno fatto vedere un’azienda in
\ncrescita, un fatturato quasi raddoppiato da
\nun anno all’altro, e un enorme potenziale\u00bb,
\nracconta Capello, \u00abpoi ci siamo accorti che
\nla cassa si stava misteriosamente consuman-
\ndo, e che a carico nostro viaggiavano miglia-
\nia di passeggeri di cui non sapevamo niente.
\nChe gli alberghi non erano stati pagati. In-
\nsomma, ci siamo ritrovati con un passivo di
\n7 milioni\u00bb, pi\u00f9 di quanti ne aveva investiti
\nper rilevare la societ\u00e0 (5,5). \u00abSalvare Todo-
\nmondo \u00e8 impossibile\u00bb, conclude Capello.
\nA pagare restano sempre i consumatori.
\nCome una coppia che ha pagato sette not-
\nti a Cuba con Todomondo, ma all’arrivo ne
\nha trovate prenotate solo tre. E lo sanno
\nbene anche all’Mdc, che offre consulenza
\non line per i turisti vittime dello stesso
\ncrack e del suo “gemello”, quello della
\ncompagnia aerea Myair (sosmyair@mdc.it
\ne sos todomondo@mdc.it).
\n(L’Espresso, 21\/8\/2009<\/em>)<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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